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  • Personalmanagement

5 Bewerbungsgespräch Fragen, die Sie stellen sollten

Aude Creveau

Wichtige Bereiche für Fragen im Bewerbungsgespräch

Ideenreichtum, Aufmerksamkeit und Offenheit zeichnen ein gutes Vorstellungsgespräch und interessante Bewerber*innen aus. Um die tatsächliche Eignung der Kandidat*innen für Ihr Unternehmen und Ihre Projekte festzustellen, sind einige zielgerichtete Fragen im Vorstellungsgespräch hilfreich. Sie geben Auskunft über die Motivation, Befähigung und den Arbeitsstil der Interessenten.

Dabei gilt es nicht nur, relevante Fakten in Erfahrung zu bringen, sondern ebenso sich als Firma mit Ihrer persönlichen Unternehmenskultur zu präsentieren.

Fragen zur Motivation der Bewerber*innen

Die Motivation der Kandidat*innen bezieht sich nicht allein auf das Interesse an einer Tätigkeit. Für eine Firma ist es wesentlich zu wissen, ob der Wunsch einer Anstellung tatsächlich dem Bedürfnis entspricht, in genau Ihrem Unternehmen arbeiten zu wollen. Häufig schicken Kandidat*innen viele Bewerbungen an sehr unterschiedliche Unternehmen. Das ist nicht grundsätzlich problematisch, sondern kann durchaus auch ein persönlicher Test des aktuellen eigenen Marktwertes sein.

Ein entsprechender Rücklauf in Verbindung mit einer Einladung zum Vorstellungsgespräch zeigt den Kandidat*innen, ob ihre Fähigkeiten gefragt sind. Ihr Fokus liegt jedoch auf der Motivation der potenziellen Mitarbeiter*innen an exakt Ihrer ausgeschriebenen Position. Im Idealfall ist ein*e Kandidat*in in hohem Maße genau an Ihrem Unternehmen interessiert und hat sich gezielt vorrangig bei Ihnen beworben.

Wie spezifisch das Interesse an Ihrer Firma ist, lässt sich durch einige wenige Formulierungen in den Interviewfragen herausfinden.

  • Fragen Sie, warum er*sie sich auf speziell diese Stelle beworben hat und welche Kenntnisse er*sie über Ihr Unternehmen mitbringt.
  • Sprechen Sie die Bewerber*innen auf die Ziele an, die sie sich mit der angebotenen Stelle für sich vorstellen kann.
  • Fragen Sie gleichermaßen nach den damit verbundenen persönlichen Erwartungen an Sie als Unternehmen.

Motivation hat auch mit Einsatz und Engagement zu tun.

Wichtige Fragen im Bewerbungsgespräch können sich dabei auch auf die Bereitschaft beziehen, für die gewünschte Stelle umzuziehen oder zukünftig regelmäßig zwischen verschiedenen Dienstorten zu reisen.

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Fragen zur fachlichen Kompetenz

Ob eine Person hinsichtlich ihres beruflichen Profils zu Ihnen passt, bringen Sie in der Regel bereits durch den Werdegang in Bezug auf Ausbildung und bisherige Tätigkeiten in Erfahrung. Was Sie dabei jedoch noch nicht wissen, ist die tatsächliche Fachkompetenz im Kontext Ihrer Stellenanforderungen.

  • Fokussieren Sie sich in Ihren Interviewfragen auf Stärken und Schwächen der Interessenten.
  • Konfrontieren Sie die Kandidat*innen bei den Fragen im Bewerbungsgespräch mit einem Fokus auf bisherige persönliche berufliche Erfolge, aber auch auf Momente des Scheiterns.

Achten Sie darauf, ob die Bewerber*innen bei den persönlichen Schwächen nur harmlose Floskeln übermitteln oder in der Lage ist, entsprechende Erfahrungen kritisch zu reflektieren.

Interviewfragen können auch die sogenannte Sicht Dritter beinhalten.

  • Das kann zum Einen eine Selbsteinschätzung sein über die mögliche Sicht ehemaliger Kolleg*innen zur eigenen Arbeitsweise sein.
  • Zum anderen kann ebenso eine vermutete Persönlichkeitsbeschreibung, wie Freund*innen sie abgeben würden, abgefragt werden.
  • Auch Fragen im Bewerbungsgespräch zu Vorlieben in der subjektiven Arbeitsweise und der Art der persönlichen Strukturierung von Projekten und Themen bieten Ihnen Aufschluss über die Kompetenz der Interessenten.
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Fragen zur Teamfähigkeit

Für die Tätigkeit in einem Unternehmen ist Teamfähigkeit ein wesentliches Kriterium, das Bewerber*innen erfüllen muss. Hierzu sind einige Eigenschaften erforderlich, die für Ihre Firma hilfreich sind. Die Fähigkeit zur konstruktiven Zusammenarbeit mit Kolleg*innen gehört ebenso dazu wie die Eignung, Teil eines Teams zu sein und die Leistungen anderer entsprechend zu respektieren und wertzuschätzen.

Gleichzeitig zeichnet sich Teamfähigkeit durch Engagement für die Gruppe aus, darunter auch die Notwendigkeit konkrete Lösungsvorschläge einzubringen und sich als aktiver und handelnder Teil des Teams zu verstehen.

Je nach Position in der Firma kann die geforderte Aufgabe darin bestehen, Strukturen zu setzen, die es ermöglichen, Projekte in einem bestimmten zeitlichen Rahmen zu bewältigen. Aber auch unternehmerisches Denken ist hier gefordert durch die Befähigung, das Unternehmen selbst als Team zu begreifen, dessen Ziele es umzusetzen gilt.

  • Fragen Sie Kandidat*innen nach ihrem Verständnis von einem guten und konstruktiven Klima der Zusammenarbeit sowie der eigenen Rolle in einem Team.
  • Prüfen Sie dabei, ob die Antworten zu Ihrem Unternehmensstil, Ihrem Selbstverständnis von Kommunikation und einer übereinstimmenden Arbeitsweise passen.
  • Auch die Frage nach Persönlichkeitstypen, mit denen Bewerber*innen besonders gerne und besonders ungern im Team arbeitet, gibt Aufschluss über ihre Fähigkeit zur Toleranz.

Sie können hierbei überdies herausfinden, ob Dynamiken unter Ihren Mitarbeitern gut miteinander harmonieren oder schwierig werden könnten.

Teamfähige Mitarbeiter reichen sich die Hände

Fragen zur Konfliktlösungsfähigkeit

Wer in einem Unternehmen mit anderen Menschen zusammenarbeitet, wird früher oder später mit komplexen und konfliktbehafteten Situationen konfrontiert sein. Diese können sich sowohl auf die Arbeitssituation selbst beziehen als auch zwischen den Kolleg*innen sowie im Umgang mit Vorgesetzten entstehen. Ob ein*e künftige*r Mitarbeiter*in in der Lage ist, auf Konflikte adäquat zu reagieren, lässt sich im Bewerbungsgespräch bereits vorab feststellen. Hierbei gilt es das Grundverständnis der Kandidat*innen zu den Themen Konfliktlösung, Umgang mit Kritik sowie Rückschlägen und Fehlern in Erfahrung zu bringen.

Belassen Sie es bei diesem zentralen Thema nicht allein dabei, die Person nach ihrer Konfliktlösungsfähigkeit zu fragen. Geben Sie den Bewerber*innen ein Beispiel aus Ihrem eigenen Unternehmen, bei dem ein Umgang mit einer problematischen Situation gefordert ist.

  • Fragen Sie ihn nach einem Ansatz, das Thema zu einem guten Ergebnis zu bringen.
  • Erkundigen Sie sich nach Vorschlägen für zukünftige vergleichbare Situationen.
  • Fragen Sie nach Ideen zu alternativen Konzepten in entsprechenden Situationen.

Auch die Fähigkeit zu Kompromissen in konkreten Konfliktsituationen wäre eine wesentliche Eigenschaft, die ein*e kompetente*r Mitarbeiter*in mitbringen sollte.

Fragen zur Person selbst

Neben den Interviewfragen, die sich konkret auf die Stellenausschreibung und das gewünschte berufliche Profil beziehen, geben auch Fragen im Bewerbungsgespräch zu persönlichen Themen Auskunft über den Kandidaten. Hierbei sollte es nicht darum gehen, übermäßig private und intime Dinge in Erfahrung zu bringen, sondern etwas über die Persönlichkeitsstruktur des Bewerbers kennenzulernen. Eine Passung mit Ihrem Unternehmen zeigt sich auch über individuelle Eigenschaften, Neigungen und Vorlieben.

  • Stellen Sie Interviewfragen, die sich beispielsweise auf Hobbies und geschätzte Freizeitaktivitäten beziehen.
  • Interessieren Sie sich für einige biografische Aspekte des Kandidaten, etwa seine geografische Herkunft oder auch prägende Personen in seinem Leben und seiner beruflichen Laufbahn.
  • Fragen Sie nach Ängsten und Befürchtungen, und wenn es vermeintlich keine gibt, haken Sie freundlich nach. Ein zukünftiger Arbeitnehmer, der alles im Griff zu haben scheint, wäre nicht authentisch.
  • Interessieren Sie sich für zukünftige berufliche Ideen und Erwartungen.
  • Legen Sie bei Ihren Fragen im Bewerbungsgespräch Wert auf Äußerungen zur idealen Arbeitsumgebung und zu beruflichen Zielen für die nächsten drei, fünf oder zehn Jahre.

Lernen Sie Ihre Bewerber*innen richtig kennen

Die richtigen Fragen im Bewerbungsgespräch sind unabdingbare Voraussetzung für eine gute Passung der Kandidat*innen zum eigenen Unternehmen. Es gibt hierbei nicht die eine konkrete themenbezogene Fragenformulierung, die alle Eventualitäten abdeckt. Formulieren Sie so offen wie möglich und beziehen Sie die Fragestellung zu den jeweiligen Themen sehr konkret auf die individuellen Gegebenheiten Ihrer Firma.

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Nachdem Sie die richtigen Fragen im Bewerbungsgespräch gestellt haben und sich mit Bewerber*innen auf einen Arbeitsvertrag einigen konnten, ist die Arbeit für Personalverantwortliche längst nicht getan. Auch positive Eindrücke der neuen Mitarbeiter*innen können schnell verfliegen. Überlassen Sie daher nichts der Zukunft und verbessern Sie interne Prozesse dank smarter HR Software.

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