Mitarbeiter richtig an das Unternehmen binden

Drei gute Gründe, um einen Onboarding Prozess einzuführen

Engagement fördern

Ein neuer Mitarbeiter, der sich gut im Unternehmen integriert fühlt, wird von Anfang an sein Bestes geben. Ihre Mitarbeiter*innen werden vom ersten Tag an entscheiden, ob sie an Ihrem Arbeitsplatz bleiben wollen oder nicht. Sie werden Ihre Unternehmenskultur bewerten, wie es sich anfühlt, Teil des Teams zu sein, und die gesamte Umgebung, die Sie Ihren Mitarbeiter*innen bieten.

Weniger Mitarbeiterfluktuation

Mit einem gelungenen Onboarding erhöhen Sie die Wahrscheinlichkeit um knapp 70%, Mitarbeiter für drei Jahre ans Unternehmen zu binden. Ein wichtiger Aspekt hier ist, dass Sie es schaffen, neue Mitarbeiter ins Team zu integrieren und sie sich im Umgang mit ihren direkten Kollegen wohlfühlen.

Produktivität erhöhen

Ob nun im Home Office oder im Büro: Durch die klare und übersichtliche Darstellung von Unternehmensprozessen ermöglichen Sie neuen Mitarbeitern bereits ab dem ersten Tag an produktiv zu arbeiten.

Die kiwiHR Onboarding Checkliste Vorlage hilft Ihnen, die Grundlage für einen erfolgreiches Onboarding Prozess zu legen.

Diese Onboarding Checkliste beinhaltet mehrere Vorlagen

• Vor dem ersten Arbeitstag
• Der erste Arbeitstag
• Die ersten Aufgaben des neuen Mitarbeiters
• Die ersten vier Wochen im Unternehmen